不知道在哪個時間點，使用 3G, 3.5G 的使用者人數會突破指數成長的臨界點，到時候在手機上的各種應用更將百花齊放。這個趨勢當然是非常明確的，不過我相信在台灣市場這個時間點一定是比其他地 區要晚，目前看來威寶搶市佔率賠錢大作戰也讓其他三巨頭等著看好戲，看威寶不斷的燒錢能夠燒多久。
如果大家現在使用的門號及手機真的都換成了 3G 後，那 2G/2.5G 的 GSM/GPRS 會何去何從呢？會就從市場上消失還是會有新應用的可能？
大膽的才猜一猜以後來有什麼樣的狀況：
01. GSM 是 0 月租費，你不用電信商也不會和你收錢。
02. 家中的市話線路用成專屬上網使用，不會再有人撥打市內電話。
03. GSM 話費和原來的固網市話費率幾乎相同，大家搬新家後不會再申請一個市話號碼。
04. 每一個家庭都有一個 GSM 的代表號，就像之前的市話號碼一樣，不會再撥市話號碼了。
05. 家中的 GSM 代表號隨時可以設定成家中不同的成員來接通，這樣完全不用怕找不到人。
06. 機車、汽車各種的交通工具都會配置至少一組的 GSM 模組，透過 GSM 網路與外界溝通。
07. 簡訊只要付一點的基本月租費可以用到飽。
08. 各種的網路應用在不需要大量無線頻寬的情形下，可以透過 GPRS 來完成，由 PC Internet 連到手機也不再是夢想。
09. GSM 晶片組 及 基頻/射頻 元晶全部整合在同一個晶片上，並且因為技術的突破讓電磁波在待機狀態下幾乎不會發射電磁波訊號。
10. 因為 GSM 模組夠小，不管是行裡箱、包包、甚至是皮包都可以整合 GSM 模組。
11. 防盜/救災 系統全面 GSM 化，救援/通報 更加快速方便。
12. 電信商成立企業內部虛擬電信商服務，企業用戶可以一次租用數千或數萬的門號，還可以自己經營這些門號的加值服務。
13. 透過可攜碼讓虛擬電信商服務可以無縫的和使用者原有的手機號碼連結。
14. ...
這些是猜想的一些可能應用，其實也是因為電信商在這個時候也會大力的搶進 3G/3.5G 網路，並且不會再繼續投資 2G/2.5G，任何可以從 2G/2.5G 創造現金的應用和服務都是有可能的。
GSM 不死，只是應用範圍更寬廣。
威廉
2006/03/17
Moto RAZR bug 修了再上
新聞說 Moto 之前出包的 RAZR 系列已將問題修正重新出貨。
新聞指出「The problem has been blamed on a second-source firm that only recently began supplying components for Motorola handsets.」，果然是 second source 出包，也許是急著 cost down 而沒有對新的供應商的產品做長時間的驗證導至這樣的狀況，不過好玩的是 Moto 沒有用力的點出是哪家供應商的 component 有問題。我記得之前 Dell 有也是有遇過供應商的產品出問題，就大力的將責任推到供應商身上，還會要求賠償之類的。不過這次 Moto 沒有這樣做，會有什麼原因嗎？
猜的啦，也可能是 Moto 自己處理軟體的部份造成的問題，和供應商也有關，不過大部份的問題是 Moto 自己造成的。
好玩好玩，看看不同手機公司對於問題產品的處理方式和態度，也是滿值得台廠學習，尤其是要打自有品牌更是應該牢記在心哦。
請參考 Motorola Declares RAZR Glitch Fixed
威廉
新聞指出「The problem has been blamed on a second-source firm that only recently began supplying components for Motorola handsets.」，果然是 second source 出包，也許是急著 cost down 而沒有對新的供應商的產品做長時間的驗證導至這樣的狀況，不過好玩的是 Moto 沒有用力的點出是哪家供應商的 component 有問題。我記得之前 Dell 有也是有遇過供應商的產品出問題，就大力的將責任推到供應商身上，還會要求賠償之類的。不過這次 Moto 沒有這樣做，會有什麼原因嗎？
猜的啦，也可能是 Moto 自己處理軟體的部份造成的問題，和供應商也有關，不過大部份的問題是 Moto 自己造成的。
好玩好玩，看看不同手機公司對於問題產品的處理方式和態度，也是滿值得台廠學習，尤其是要打自有品牌更是應該牢記在心哦。
請參考 Motorola Declares RAZR Glitch Fixed
威廉
2006/03/16
手機的分流或合流
手機的整合度愈來愈高，很多手機廠都希望能夠將愈多的功能放到同一隻手機中，期望能夠提升手機平均單價。
但問題是，大家要的是整合超多功能的手機，還是強調某幾項特點的需求？
以這次的 Cebit 展來看，大家會將設計的的概念集中主打某一些特定的功能。也許某個系列的手機主打某項功能、另一個系列的手機主打另一項特點。
Samsung SGH i310 主打超大容量 8G HD 內存的行動音樂撥放器
Samsung SCH B600 主打 1千萬 畫素相機但內存只有 1G 但可另外插卡
Sony Ericsson K800,K790 主打 "Cyber Shot" 系列的 3百萬 畫素相機
Sony Ericsson W950 主打 4G Flash 內存沒有相機的的音樂手機
等等
還有一類是由 Moto RAZR V3 系列帶動的超薄系列，這類的手機是主打外觀造型的設計感，對於內建的軟、硬體規格要求就不要太高，基本款亦可。
不 過消費者總是需要被寵壞的，因後就算是基本款的手機也需要對於外觀造型多加著墨，不要以為便宜就可以隨便來。平心而論，外觀造的設計能力，台廠目前無法 和歐美日大廠比，也輸韓國一段，提升大家的文化質量及美學涵養外，企業肯投資在這個項目也是重要的。不能再把這個部份當成是附屬的，而是從產品設計、規劃 時，就要一起為產品的設計定位清楚。
我想，未來的 SmartPhone 將來往合流的方向走，而 2.5G or 3G 的 feature phone 仍然有其生存空間，重要的是你如何清楚的為你的產品定位。
請參考 Cebit rings mobile phone changes from BBC NEWS
威廉
但問題是，大家要的是整合超多功能的手機，還是強調某幾項特點的需求？
以這次的 Cebit 展來看，大家會將設計的的概念集中主打某一些特定的功能。也許某個系列的手機主打某項功能、另一個系列的手機主打另一項特點。
Samsung SGH i310 主打超大容量 8G HD 內存的行動音樂撥放器
Samsung SCH B600 主打 1千萬 畫素相機但內存只有 1G 但可另外插卡
Sony Ericsson K800,K790 主打 "Cyber Shot" 系列的 3百萬 畫素相機
Sony Ericsson W950 主打 4G Flash 內存沒有相機的的音樂手機
等等
還有一類是由 Moto RAZR V3 系列帶動的超薄系列，這類的手機是主打外觀造型的設計感，對於內建的軟、硬體規格要求就不要太高，基本款亦可。
不 過消費者總是需要被寵壞的，因後就算是基本款的手機也需要對於外觀造型多加著墨，不要以為便宜就可以隨便來。平心而論，外觀造的設計能力，台廠目前無法 和歐美日大廠比，也輸韓國一段，提升大家的文化質量及美學涵養外，企業肯投資在這個項目也是重要的。不能再把這個部份當成是附屬的，而是從產品設計、規劃 時，就要一起為產品的設計定位清楚。
我想，未來的 SmartPhone 將來往合流的方向走，而 2.5G or 3G 的 feature phone 仍然有其生存空間，重要的是你如何清楚的為你的產品定位。
請參考 Cebit rings mobile phone changes from BBC NEWS
威廉
2006/03/15
集三千寵愛於一機
在剛落幕的德國 Hanover Cebit 展覽中，手機無所不在於各參展廠商的展示區中，每年、每季雖然新上架的手機超多但總是會有讓人驚奇的。手機早已不再只是手機，她所扮演的正是除了最單純的人與人溝通外，更是帶領大家通往數位世界的最佳無線幫手。
現 在手機基本的 聽MP3,拍照,錄影,看照片,檔影片,下載,傳檔 這些功能，除了我們這些認為網路是天生應有的外，對於仍不熟悉、未接觸過的族群而言，將帶領這個族群跳過 PC 上網這個階段直接跳到無線網路存取的生活情境中。也許是 不曾連網、害怕連網、不知如何連網、第三世界國家 等等，如果享受到手機 錄影上傳、下載影音、收發電郵、使用即時通軟體 等這些基本應用的好處，這個才能說「世界是平的」吧。
手機對於各種應用的整合度將會愈來愈高，只要你想得到的功能，會都會有人想辦法要放到手機中，而想不到的功能也可能有人正在研發。整合度愈高表示功能會愈多，但是希望使用者所想要的功能，都能在單一手機中實現。
目前最火紅的是什麼？沒錯，就是 Mobile TV。
手 機上能看電視，大家都想要試試，有人覺得沒有必要，相信最主要的原因還是因為費率的關係。電信商在等、內容供應商在等、手機使用者也在等，過了某個臨界 點後，手機電視的成長爆發力將會非常的可觀。目前大環境還未完全成熟，但是今年一定是 Mobile TV 元年是可以確定的。
你想到將什麼功能放到手中了嗎？
Google, Microsoft, Yahoo... 都等著買你的創新想法或產品，有可能你就會是下一個億萬富翁哦。
威廉
現 在手機基本的 聽MP3,拍照,錄影,看照片,檔影片,下載,傳檔 這些功能，除了我們這些認為網路是天生應有的外，對於仍不熟悉、未接觸過的族群而言，將帶領這個族群跳過 PC 上網這個階段直接跳到無線網路存取的生活情境中。也許是 不曾連網、害怕連網、不知如何連網、第三世界國家 等等，如果享受到手機 錄影上傳、下載影音、收發電郵、使用即時通軟體 等這些基本應用的好處，這個才能說「世界是平的」吧。
手機對於各種應用的整合度將會愈來愈高，只要你想得到的功能，會都會有人想辦法要放到手機中，而想不到的功能也可能有人正在研發。整合度愈高表示功能會愈多，但是希望使用者所想要的功能，都能在單一手機中實現。
目前最火紅的是什麼？沒錯，就是 Mobile TV。
手 機上能看電視，大家都想要試試，有人覺得沒有必要，相信最主要的原因還是因為費率的關係。電信商在等、內容供應商在等、手機使用者也在等，過了某個臨界 點後，手機電視的成長爆發力將會非常的可觀。目前大環境還未完全成熟，但是今年一定是 Mobile TV 元年是可以確定的。
你想到將什麼功能放到手中了嗎？
Google, Microsoft, Yahoo... 都等著買你的創新想法或產品，有可能你就會是下一個億萬富翁哦。
威廉
Moto cost down 過頭吃到苦頭
我猜的啦，如有巧合，純屬巧合。
新聞指出，全球熱賣超過 2500 萬隻的 Moto RAZR 系列 V3 在美國因電信商 Cingular 和 T-Mobile 認為當機問題嚴重而停止販售該系列手機。
ZAZR 系列在台灣的手機供應商有：
鴻準（2354）: 鋁鎂合金機殼
及成（3095）: 鋁鎂合金機殼
勝華（2384）: CSTN 面板供應商
閎暉（3311）: 金屬按鍵
毅嘉（2402）: 軟板
富士康（2038-HK）: 組裝代工
新 聞指出台廠並未受該產品問題的影響，所以猜問題應該不是發生在上述手機零組件廠的身上。其實手機和其他許多的產品也都是一樣的，有其產品生命週期，在生命 週期的初期及成長期就盡可能讓產品快速的上市賺取產品初期毛利最高的甜頭。當然手機元件的用料成本很重要，但相信與 time to market 還是可以商量，畢竟用料差 1 元美金也許在產品初期可以帶來 10 元美金的利潤。
大廠如 Moto 對於代工廠如 富士康 也不會在新上市手機的第一批出貨中一次下太多的單，也許是 500K, 1M, 1.5M 這樣的量先試探一下市場的水溫，等產品開始熱賣的跡象再持續對代工廠下第二批、第三批單。到了某一個量，也許 3M 後，因為產品上市也一段時間，市場上其他的產品也更多，價格需要持續的壓低，一方面期望量可以再往上衝，另一方面也可以拉低競爭對手的利潤。此時 Moto 也許就會開始要求尋找 Second Source，並持續要求零組件供應商降價，如果不降的話就換一個供應商，也許機殼就換了第二、第三個廠商，也許按鍵也換了另一家。
這一次可能是其中的某個 component 良率太差導至當機，當然也有可能是富士康在整合新的 component 時因為軟體的問題造成的影響。
相 信這樣的故事在未來仍會在不同的品牌、不同手機發生，因為硬體整合度愈來愈高、軟體複雜度愈來愈深，偏偏價格因為激烈的競爭卻會愈來愈便宜。不管是自有品 牌手機商(如 BenQ-Siemens)或手機代工廠商(如 富士康、華寶)在 component 選用及成本考量下，組合也將愈來愈多，手機零組件廠能否提供最優質的零組件和有競爭力的價格供台灣的手機組裝廠運用，相信是未來台廠出貨全球手機市佔率是 不是能從現在的 10% 上衝到 50% 的重要關鍵。
不要再說便宜無好貨了，在 China Price 的壓力下，唯有提供便宜的好貨才能更上一層樓。零組件廠和組裝廠都是如此。
請參考 Calling bug halts US Razr sales from BBC NEWS
威廉
新聞指出，全球熱賣超過 2500 萬隻的 Moto RAZR 系列 V3 在美國因電信商 Cingular 和 T-Mobile 認為當機問題嚴重而停止販售該系列手機。
ZAZR 系列在台灣的手機供應商有：
鴻準（2354）: 鋁鎂合金機殼
及成（3095）: 鋁鎂合金機殼
勝華（2384）: CSTN 面板供應商
閎暉（3311）: 金屬按鍵
毅嘉（2402）: 軟板
富士康（2038-HK）: 組裝代工
新 聞指出台廠並未受該產品問題的影響，所以猜問題應該不是發生在上述手機零組件廠的身上。其實手機和其他許多的產品也都是一樣的，有其產品生命週期，在生命 週期的初期及成長期就盡可能讓產品快速的上市賺取產品初期毛利最高的甜頭。當然手機元件的用料成本很重要，但相信與 time to market 還是可以商量，畢竟用料差 1 元美金也許在產品初期可以帶來 10 元美金的利潤。
大廠如 Moto 對於代工廠如 富士康 也不會在新上市手機的第一批出貨中一次下太多的單，也許是 500K, 1M, 1.5M 這樣的量先試探一下市場的水溫，等產品開始熱賣的跡象再持續對代工廠下第二批、第三批單。到了某一個量，也許 3M 後，因為產品上市也一段時間，市場上其他的產品也更多，價格需要持續的壓低，一方面期望量可以再往上衝，另一方面也可以拉低競爭對手的利潤。此時 Moto 也許就會開始要求尋找 Second Source，並持續要求零組件供應商降價，如果不降的話就換一個供應商，也許機殼就換了第二、第三個廠商，也許按鍵也換了另一家。
這一次可能是其中的某個 component 良率太差導至當機，當然也有可能是富士康在整合新的 component 時因為軟體的問題造成的影響。
相 信這樣的故事在未來仍會在不同的品牌、不同手機發生，因為硬體整合度愈來愈高、軟體複雜度愈來愈深，偏偏價格因為激烈的競爭卻會愈來愈便宜。不管是自有品 牌手機商(如 BenQ-Siemens)或手機代工廠商(如 富士康、華寶)在 component 選用及成本考量下，組合也將愈來愈多，手機零組件廠能否提供最優質的零組件和有競爭力的價格供台灣的手機組裝廠運用，相信是未來台廠出貨全球手機市佔率是 不是能從現在的 10% 上衝到 50% 的重要關鍵。
不要再說便宜無好貨了，在 China Price 的壓力下，唯有提供便宜的好貨才能更上一層樓。零組件廠和組裝廠都是如此。
請參考 Calling bug halts US Razr sales from BBC NEWS
威廉
2006/03/06
今年稱得上是 Mobile TV 元年
台廠 明基、宏達電、華寶、英華達 等都已經投入能量開發 Mobile TV，隨著 歐、美 電信商開始實機測試、部份的內容供應商也將想將內容放到 Mobile TV 中。
連中環，這個本業做光碟片、轉投資一大堆讓人看不大懂的影片代理商都跳下來要做手機電視的系統整合商，可見這個市場的確夠吸引人。我想中環將透過旗下 中藝、得利影視、亞藝影音、華納威秀 這些成功的影視內容、通路的經驗進軍手機電視，雖然中環掌握了內容的優勢，但是還是想要提醒一點，在 Mobile TV 讓使用者透過 DVB-H 手機長時間觀賞影片的使用情境還要再多多斟酌。
之前已有大廠研究過，Mobile TV 比較適合的是三至五分鐘的短片、新聞的片段，一部電影若是長達 90 分鐘，讓使用者分次看、或是想讓使用者一次看完，可能沒這麼簡單哦。
中環旗下掌握了內容，又有零售通路和電影院的通路加持，在台灣的確有其優勢。若是中環能將內容再製、加值成為真正適合 Mobile TV 的應用，那對於台廠而言更是如虎添翼、功力大增，不用出國比賽就可以先在家裡比個高下。台灣已經有 DVB-H 的網路或服務了嗎？如果沒有的話，希望四大 3G 電信商不要再混了，趕快將相關的服務建制起來吧。
透過 3G streaming 的方式傳送 Mobile TV 內容也只是 中華電、遠傳、台灣大和威寶 四大天王騙使用者消耗網路封包的方式之一吧，使用者看得愈多，付得愈多，除非是 Mobile TV 包月吃到飽的方案推出，要不然不可能普及的啦。
DVB-H 和 DAB 的技術真的應該要找本書來看看，先看先贏。
請參考 行動電視概念股 強強滾
威廉
連中環，這個本業做光碟片、轉投資一大堆讓人看不大懂的影片代理商都跳下來要做手機電視的系統整合商，可見這個市場的確夠吸引人。我想中環將透過旗下 中藝、得利影視、亞藝影音、華納威秀 這些成功的影視內容、通路的經驗進軍手機電視，雖然中環掌握了內容的優勢，但是還是想要提醒一點，在 Mobile TV 讓使用者透過 DVB-H 手機長時間觀賞影片的使用情境還要再多多斟酌。
之前已有大廠研究過，Mobile TV 比較適合的是三至五分鐘的短片、新聞的片段，一部電影若是長達 90 分鐘，讓使用者分次看、或是想讓使用者一次看完，可能沒這麼簡單哦。
中環旗下掌握了內容，又有零售通路和電影院的通路加持，在台灣的確有其優勢。若是中環能將內容再製、加值成為真正適合 Mobile TV 的應用，那對於台廠而言更是如虎添翼、功力大增，不用出國比賽就可以先在家裡比個高下。台灣已經有 DVB-H 的網路或服務了嗎？如果沒有的話，希望四大 3G 電信商不要再混了，趕快將相關的服務建制起來吧。
透過 3G streaming 的方式傳送 Mobile TV 內容也只是 中華電、遠傳、台灣大和威寶 四大天王騙使用者消耗網路封包的方式之一吧，使用者看得愈多，付得愈多，除非是 Mobile TV 包月吃到飽的方案推出，要不然不可能普及的啦。
DVB-H 和 DAB 的技術真的應該要找本書來看看，先看先贏。
請參考 行動電視概念股 強強滾
威廉
讓人覺得 ... 的手機
手機產業在台廠大力支持下，早已從先前的應許之地變成血流成河。手機產業 和 PC 的玩法不同，求新、求變、求快、求炫，有了一隻還想再買第二隻、第三隻，台廠無不虎視眈眈想要大口的咬下去。
台廠的優勢是大量生產、降低成本，軟體應用創新能力明顯不足，因為代工思維還是深刻的烙印在我們的 DNA 上，相信還要一段的時間才能慢慢的將這個台廠最擅長的特色轉換成創新導向，軟體領航。
手機最重要的是外觀設計、接著的價格、品牌、規格等等一起考慮。那軟體的價值在手機中是否能真的被突顯出來？還是真的只是配角的角色，真的值得讓人深思。 是不要當就好、還是畫面好看一點就行？其實讓我欽佩還是 NOKIA 對於軟體使用流程的獨到設計，總是讓人覺得她用起來順手、操作起來不難、每一隻 NOKIA 的操作方式也不會讓人覺得差異性太大，這才是厲害的地方。
不過台廠對於系統的整合能力也有獨到之處，因為有很不錯的手機零組件廠就近支持，客戶需要什麼樣的規格台廠就想辦法生出來。手機中軟體很重要、軟體看起來 卻不是最重要，能不能有創新的軟體應用能夠引導手機外型或是整機的設計方式，真的有待軟體從業人員及有前膽眼光投資在這個領域的公司來引領風潮。
不久的未來可以預見的，手機愈做愈小、功能整合度愈來愈高，甚至到時候都不像目前手機現在的樣子，一定有一個畫面、鍵盤。當手機網路或無線網路速度快到某一個程度時，甚至是運算的能力都可以交給網路上的某個主機來執行。這還叫手機嗎？
想想「讓人覺得有趣」、「讓人覺得會有虛榮心」、「讓人覺得感動」、「讓人覺得自在」、「讓人覺得驚奇」、「讓人可以表現出對別人的關心」、「讓人可以讓另一半更愛他」、「讓人覺得手機有其獨特的意義」的手機，這些方向來思考吧。
威廉
台廠的優勢是大量生產、降低成本，軟體應用創新能力明顯不足，因為代工思維還是深刻的烙印在我們的 DNA 上，相信還要一段的時間才能慢慢的將這個台廠最擅長的特色轉換成創新導向，軟體領航。
手機最重要的是外觀設計、接著的價格、品牌、規格等等一起考慮。那軟體的價值在手機中是否能真的被突顯出來？還是真的只是配角的角色，真的值得讓人深思。 是不要當就好、還是畫面好看一點就行？其實讓我欽佩還是 NOKIA 對於軟體使用流程的獨到設計，總是讓人覺得她用起來順手、操作起來不難、每一隻 NOKIA 的操作方式也不會讓人覺得差異性太大，這才是厲害的地方。
不過台廠對於系統的整合能力也有獨到之處，因為有很不錯的手機零組件廠就近支持，客戶需要什麼樣的規格台廠就想辦法生出來。手機中軟體很重要、軟體看起來 卻不是最重要，能不能有創新的軟體應用能夠引導手機外型或是整機的設計方式，真的有待軟體從業人員及有前膽眼光投資在這個領域的公司來引領風潮。
不久的未來可以預見的，手機愈做愈小、功能整合度愈來愈高，甚至到時候都不像目前手機現在的樣子，一定有一個畫面、鍵盤。當手機網路或無線網路速度快到某一個程度時，甚至是運算的能力都可以交給網路上的某個主機來執行。這還叫手機嗎？
想想「讓人覺得有趣」、「讓人覺得會有虛榮心」、「讓人覺得感動」、「讓人覺得自在」、「讓人覺得驚奇」、「讓人可以表現出對別人的關心」、「讓人可以讓另一半更愛他」、「讓人覺得手機有其獨特的意義」的手機，這些方向來思考吧。
威廉
2006/02/28
UMA (Unlicensed Mobile Access) 不可不知
UMA 這個技術是指透過不需執照的網路頻譜如 Bluetooth 或 802.11 來存取 GSM 或 GPRS 的手機網路服務。
透過內建 UMA 技術的手機，可以在雙網 (802.11, GSM) 間 handover，如此雙模手機才得以順利的在兩種網路之間切換，在通話過程中就不會被斷話。
在 WiFi or Bluetooth 網路含蓋範圍內，雙網手機就透過 WiFi or Bluetooth 網路連結，同時 UMA server 會知道目前手機的 location。這等於 WiFi 技術加上 GSM/GPRS 手機網路的 location 資訊。當跨出 UMA 網路時，就切換到原本手機 GSM/GPRS 的網路。
在還沒有較深入了解之前，我以為 UMA 是 WiFi 廠商為了想取代 GSM/GPRS 而提出的技術，其實不然。相反的，這反而是 GSM/GPRS 廠商為了能吃到 WiFi 這邊的市場而提出來的方法，而且看起來自頭到尾主要都是以語音通話速求，如果是上網或使用 HTTP 的相關服務，似乎就不是 UMA 關心的重點。
簡單的說，他是希望在一般 GSM/GPRS 網路講電話時，若是跨到 UMA 網路下，可以無縫的切到 WiFi 網路下，讓語音通話不會被中斷，甚至使用者也不知道其實網路已經換了。因為是透過 GSM/GPRS 網路，通話當然要付錢給電信商，就算跨到 UMA，還是需要連到電信商的網路，錢也是一樣要付的。怎麼樣都可以收到錢，我想就是他們最主要的想法。
不過，掩耳盜鈴是撐不了太久的，因為他們都假裝沒有 VOIP 這件事。當我們是雙模手機，已經內建 Skype，在 WiFi 網路下，幹嘛要給電信商賺這個錢？如果跨出目前的 WiFi 網路，那封包用多少、講多少給多少錢沒話說。
我猜呢，UMA 終究只是炫爛的技術之一，消費者將不會買單。
可參考
UMA , How UMA Technology Works , Unlicensed Mobile Access on Verge of Deploying
威廉
透過內建 UMA 技術的手機，可以在雙網 (802.11, GSM) 間 handover，如此雙模手機才得以順利的在兩種網路之間切換，在通話過程中就不會被斷話。
在 WiFi or Bluetooth 網路含蓋範圍內，雙網手機就透過 WiFi or Bluetooth 網路連結，同時 UMA server 會知道目前手機的 location。這等於 WiFi 技術加上 GSM/GPRS 手機網路的 location 資訊。當跨出 UMA 網路時，就切換到原本手機 GSM/GPRS 的網路。
在還沒有較深入了解之前，我以為 UMA 是 WiFi 廠商為了想取代 GSM/GPRS 而提出的技術，其實不然。相反的，這反而是 GSM/GPRS 廠商為了能吃到 WiFi 這邊的市場而提出來的方法，而且看起來自頭到尾主要都是以語音通話速求，如果是上網或使用 HTTP 的相關服務，似乎就不是 UMA 關心的重點。
簡單的說，他是希望在一般 GSM/GPRS 網路講電話時，若是跨到 UMA 網路下，可以無縫的切到 WiFi 網路下，讓語音通話不會被中斷，甚至使用者也不知道其實網路已經換了。因為是透過 GSM/GPRS 網路，通話當然要付錢給電信商，就算跨到 UMA，還是需要連到電信商的網路，錢也是一樣要付的。怎麼樣都可以收到錢，我想就是他們最主要的想法。
不過，掩耳盜鈴是撐不了太久的，因為他們都假裝沒有 VOIP 這件事。當我們是雙模手機，已經內建 Skype，在 WiFi 網路下，幹嘛要給電信商賺這個錢？如果跨出目前的 WiFi 網路，那封包用多少、講多少給多少錢沒話說。
我猜呢，UMA 終究只是炫爛的技術之一，消費者將不會買單。
可參考
UMA , How UMA Technology Works , Unlicensed Mobile Access on Verge of Deploying
威廉
2006/02/27
3G 頻寬將決定內容的應用及可能性
先不談電信商的費率訂價策略是什麼，聊聊手機網路的頻寬對於內容會有多大的影響。
明顯的，目前在 GPRS 的網路下，上網瀏覽網頁真的是慢到不行而且畫面的呈現很醜，一方面是要等待龜速的 GPRS 網路將網頁資料一點一點的傳到手機上。一方面是在手機小小的畫面上，之前也沒想過將 PC 的世界移植到手機上是會長得什麼樣子。所以囉，就是現在 GPRS 手機的樣子，六不像。
人類對於某些事是非常沒有耐性的，等網頁下載完畢或是等待網頁回應第一個訊息就是。記得在 PC 看網頁時有研究指出人類的最大忍耐時間是七秒鐘，超過七秒就會停止或是換到下一個網站。這也是 WWW 先天架構的缺陷，所以目前提出的 AJAX 技術也就是希望加強使用者的互動性，讓人與網路的互動過程中可以不用一直停在那邊等。
人與網路互動要順暢就需要更大的頻寬，若是能在 100毫秒 內能夠回應使用者的輸入指令，那人類對於延遲就不會感覺那麼的明顯，就是手機網路電信商想要達到的目標。
3G 商用速度是: 384 (Kbps) 約 48K
Edge 理論最高速是: 384 (Kbps) 約 37.5K
HSDPA 可達: 1.5 (Mbps)
看起來 3G 和 Edge 的速度真的差不了太多，電信商在大唬特唬 3G 好處的同時，原來不過是如此。也難怪了啦，沒有什麼新的應用，網路速度又沒真的快很多，唯一能做的就只能拼開戶數。
新聽到的東東 3G-LTE (Long Term Evolution)，說能夠到達 100Mbps。哇，真不是蓋的，其實也不知道是不是不蓋的。
3G 電信商其實也一直很緊張，因為 wi-fi 和 Wimax 其實一直虎視眈眈，就想一口把手機高速網路的市場吃下來，目前難然還沒有直接的威脅產生，但大家一定都要說彼此是「互補」的。
最終哪項技術會造成 over hype？啊知，等著看吧。
請參考 Mobile downloads pick up speed
威廉
明顯的，目前在 GPRS 的網路下，上網瀏覽網頁真的是慢到不行而且畫面的呈現很醜，一方面是要等待龜速的 GPRS 網路將網頁資料一點一點的傳到手機上。一方面是在手機小小的畫面上，之前也沒想過將 PC 的世界移植到手機上是會長得什麼樣子。所以囉，就是現在 GPRS 手機的樣子，六不像。
人類對於某些事是非常沒有耐性的，等網頁下載完畢或是等待網頁回應第一個訊息就是。記得在 PC 看網頁時有研究指出人類的最大忍耐時間是七秒鐘，超過七秒就會停止或是換到下一個網站。這也是 WWW 先天架構的缺陷，所以目前提出的 AJAX 技術也就是希望加強使用者的互動性，讓人與網路的互動過程中可以不用一直停在那邊等。
人與網路互動要順暢就需要更大的頻寬，若是能在 100毫秒 內能夠回應使用者的輸入指令，那人類對於延遲就不會感覺那麼的明顯，就是手機網路電信商想要達到的目標。
3G 商用速度是: 384 (Kbps) 約 48K
Edge 理論最高速是: 384 (Kbps) 約 37.5K
HSDPA 可達: 1.5 (Mbps)
看起來 3G 和 Edge 的速度真的差不了太多，電信商在大唬特唬 3G 好處的同時，原來不過是如此。也難怪了啦，沒有什麼新的應用，網路速度又沒真的快很多，唯一能做的就只能拼開戶數。
新聽到的東東 3G-LTE (Long Term Evolution)，說能夠到達 100Mbps。哇，真不是蓋的，其實也不知道是不是不蓋的。
3G 電信商其實也一直很緊張，因為 wi-fi 和 Wimax 其實一直虎視眈眈，就想一口把手機高速網路的市場吃下來，目前難然還沒有直接的威脅產生，但大家一定都要說彼此是「互補」的。
最終哪項技術會造成 over hype？啊知，等著看吧。
請參考 Mobile downloads pick up speed
威廉
2006/02/20
PC 網路和 Mobile 網路愈走愈近囉
Internet 在 PC 上的發展其實一直是 Mobile Internet 的先進者，目前在 PC 上、我們 LCD 上看到的畫面、使用的網路服務終將會移植到手機上。
經營 Portal 的大哥們，哪一個不想將勢力延伸到手機中，這是檔都檔不了的趨勢，而且只有勇於冒險的玩家才有機會在這個新的金礦上挖到寶。
其實可以看到目前一系列的發展，傳統媒體如電視、平面媒體，會先投資於目前的 Internet 上，如新聞集團等。而目前經營 Internet 的業者，努力將觸角延伸至握有內容的傳統媒體，如 Yahoo 大力投資於內容上，不但如此，還積極於手機佈局。想想看，在我們的 PC 上同時執行許許多多的程式，視窗也是多到不行，將隨便一個應用程式的畫面拉小一點，小到和手機的畫面一樣大，手機上有任何的網路應用搬到手機上完完全全合 情合理。
大家都往手機這塊移動，因為這仍是一個未開發處女地，大家都還在思考如何在手機上的服務賺到錢。相對於 PC Internet 的穫利模式經過數年的嘗試才有目前的成績，相信在手機上也還有一段的學習過程，不過有一點是不一樣的。手機上網路的傳輸如果是透過電信商的網路，那他就一 定收得到錢，和他合作的網路內容或應用服務商也可以較容易的一起拆帳。但這也是電信商害怕的原因之一，若是我們的手機在有 Wifi 的環境下上網，那電信商可就一毛錢都收不到，他們目前也是在抗拒、害怕、排斥，相信電信商在未來的日子中會編出各式各樣的理由來告訴消費者不透過電信商網 路上網是不方便、不經濟、不可靠的等等說辭。
目前新的趨勢是有心經營手機品牌、手機網路、手機內容、手機服務的廠商，可以向手機電信商租一個虛擬的手機網路品牌。例如 ESPN 透過 Mobile Virtual Network Operator (MVNO) 移動虛擬網路運營 這樣的計畫與 美國維珍移動公司（Virgin Mobile USA）合作，推出 ESPN 自有品牌的手機與網路，讓運動迷透過專屬的 ESPN 手機連接上 ESPN 網路的專屬服務，得到如運動比賽的最新比數或消息等資訊。透過這樣的新營運模式，任何的公司都能獨立經營一個新的品牌。
你我都在 Blog，若當下想拍張照片然後立即上傳，很麻煩。因為要先透過數位相機，照張相後，傳到 PC 中再上傳至網站，真的很麻煩。為什麼不用手機呢？原因之一是各家上傳協定也許不一致，不能自由的在手機上拍完照後就立即上傳；另一個原因當然就是，貴啊， 貴到不行。光上傳一張圖就不知道要多少錢，什麼都要錢，很可怕耶。
手機電信商的魔掌一直檔在前方，就像如來佛神掌跑都跑不掉，不過之後的手機是換成 Wifi 或是 WiMax 上網時。嗯嗯，你就知道了。
做手機軟體，真的是太好玩了啦，哈哈哈。
威廉
經營 Portal 的大哥們，哪一個不想將勢力延伸到手機中，這是檔都檔不了的趨勢，而且只有勇於冒險的玩家才有機會在這個新的金礦上挖到寶。
其實可以看到目前一系列的發展，傳統媒體如電視、平面媒體，會先投資於目前的 Internet 上，如新聞集團等。而目前經營 Internet 的業者，努力將觸角延伸至握有內容的傳統媒體，如 Yahoo 大力投資於內容上，不但如此，還積極於手機佈局。想想看，在我們的 PC 上同時執行許許多多的程式，視窗也是多到不行，將隨便一個應用程式的畫面拉小一點，小到和手機的畫面一樣大，手機上有任何的網路應用搬到手機上完完全全合 情合理。
大家都往手機這塊移動，因為這仍是一個未開發處女地，大家都還在思考如何在手機上的服務賺到錢。相對於 PC Internet 的穫利模式經過數年的嘗試才有目前的成績，相信在手機上也還有一段的學習過程，不過有一點是不一樣的。手機上網路的傳輸如果是透過電信商的網路，那他就一 定收得到錢，和他合作的網路內容或應用服務商也可以較容易的一起拆帳。但這也是電信商害怕的原因之一，若是我們的手機在有 Wifi 的環境下上網，那電信商可就一毛錢都收不到，他們目前也是在抗拒、害怕、排斥，相信電信商在未來的日子中會編出各式各樣的理由來告訴消費者不透過電信商網 路上網是不方便、不經濟、不可靠的等等說辭。
目前新的趨勢是有心經營手機品牌、手機網路、手機內容、手機服務的廠商，可以向手機電信商租一個虛擬的手機網路品牌。例如 ESPN 透過 Mobile Virtual Network Operator (MVNO) 移動虛擬網路運營 這樣的計畫與 美國維珍移動公司（Virgin Mobile USA）合作，推出 ESPN 自有品牌的手機與網路，讓運動迷透過專屬的 ESPN 手機連接上 ESPN 網路的專屬服務，得到如運動比賽的最新比數或消息等資訊。透過這樣的新營運模式，任何的公司都能獨立經營一個新的品牌。
你我都在 Blog，若當下想拍張照片然後立即上傳，很麻煩。因為要先透過數位相機，照張相後，傳到 PC 中再上傳至網站，真的很麻煩。為什麼不用手機呢？原因之一是各家上傳協定也許不一致，不能自由的在手機上拍完照後就立即上傳；另一個原因當然就是，貴啊， 貴到不行。光上傳一張圖就不知道要多少錢，什麼都要錢，很可怕耶。
手機電信商的魔掌一直檔在前方，就像如來佛神掌跑都跑不掉，不過之後的手機是換成 Wifi 或是 WiMax 上網時。嗯嗯，你就知道了。
做手機軟體，真的是太好玩了啦，哈哈哈。
威廉
2006/02/16
Vodafone 將力推自牌手機
Vodafone 將與大陸商為華簽訂五年的合作計畫，由華為提供手機給 Vodafone。
對於華為而言，這是一個快速取得歐洲市場的機會，而對於 Vodafone 而言，主要還是因為可以拿到更具競爭力的價格才得打入 Vodafone 。
在 3G 的發展上，之前大陸廠商取得了一點點的先機，以台灣市場而言就有幾款被引進，和以前 2.5G 的發展不大相同。
不過個人是覺得，會有這樣的機會，其實也是因為台廠在一開始並不是非常看好 3G 的情形下，沒有將資源全力投入 3G 的研發，相信自今年起因為 3G 的價格壓低及威寶電信的破壞性行銷方式，至少在台灣區將使得其他業者不得不接戰。
台廠在降低成本的功力一流，不過在 3G 來看，除了 cost down 之外，能不能追上日新月異的新技術，研發質量的放大才是真正生死存亡的關鍵。
台廠一向在技術方面以後進者之姿挑戰其他的老大哥，一開始技術導入期持續觀望，等市場達到經濟規模後才全力趕工，不能說是好是壞，不過這就是我們的生存方式。
對 於 Vodafone 而言，我想會挑上華為一方面是看重其技術能力，在大陸也算是第一把交椅，另一方面也應該是為華開出來的價格非常的誘人，讓 Vodafone 忍不住想多咬幾口。雖然合作期間是五年，但業界的變化總是非常的快速的，如果這一、兩年產品時程或是規格沒有辦法達到 Vodafone 要求，整個計畫砍掉也是有可能。
我想為華將在這次的合作學習到許多的合作經驗，對於整個大陸手機商的學習能量將快速的提升。
在 未來，手機商如 Vodafone 是否會大力的推自牌手機，我相信比重會愈來愈高。3G 的經營方式和 2.5G 實在是太不同了，3G 中超過 98% 的手機都是從電信商直接賣給使用者的，和 2.5G 我們自己到通訊行買空機不大一樣，原因就是因為 3G 都要來點客製化。
手機組裝廠要當自強，想辦法讓消費者愛你的品牌，想辦法讓使用者哈你的手機，想辦法滿足電信商的客製需求。
商機在此，請自行取用之。
可參考 "Vodafone in own-brand phones deal" from BBC NEWS
http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/4715286.stm
威廉
對於華為而言，這是一個快速取得歐洲市場的機會，而對於 Vodafone 而言，主要還是因為可以拿到更具競爭力的價格才得打入 Vodafone 。
在 3G 的發展上，之前大陸廠商取得了一點點的先機，以台灣市場而言就有幾款被引進，和以前 2.5G 的發展不大相同。
不過個人是覺得，會有這樣的機會，其實也是因為台廠在一開始並不是非常看好 3G 的情形下，沒有將資源全力投入 3G 的研發，相信自今年起因為 3G 的價格壓低及威寶電信的破壞性行銷方式，至少在台灣區將使得其他業者不得不接戰。
台廠在降低成本的功力一流，不過在 3G 來看，除了 cost down 之外，能不能追上日新月異的新技術，研發質量的放大才是真正生死存亡的關鍵。
台廠一向在技術方面以後進者之姿挑戰其他的老大哥，一開始技術導入期持續觀望，等市場達到經濟規模後才全力趕工，不能說是好是壞，不過這就是我們的生存方式。
對 於 Vodafone 而言，我想會挑上華為一方面是看重其技術能力，在大陸也算是第一把交椅，另一方面也應該是為華開出來的價格非常的誘人，讓 Vodafone 忍不住想多咬幾口。雖然合作期間是五年，但業界的變化總是非常的快速的，如果這一、兩年產品時程或是規格沒有辦法達到 Vodafone 要求，整個計畫砍掉也是有可能。
我想為華將在這次的合作學習到許多的合作經驗，對於整個大陸手機商的學習能量將快速的提升。
在 未來，手機商如 Vodafone 是否會大力的推自牌手機，我相信比重會愈來愈高。3G 的經營方式和 2.5G 實在是太不同了，3G 中超過 98% 的手機都是從電信商直接賣給使用者的，和 2.5G 我們自己到通訊行買空機不大一樣，原因就是因為 3G 都要來點客製化。
手機組裝廠要當自強，想辦法讓消費者愛你的品牌，想辦法讓使用者哈你的手機，想辦法滿足電信商的客製需求。
商機在此，請自行取用之。
可參考 "Vodafone in own-brand phones deal" from BBC NEWS
http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/4715286.stm
威廉
華寶開發投影機手機
在新聞中表示華寶已開發出投影機手機，可以在一公尺的距離投影出約15吋大小的螢幕，讓商用人士隨時可以做簡報。
投影機手機雖然之前也是很多人有類似的想法，但是都是和目前放在桌上超大的投影機做比較，桌上型的投影機所佔空間大、耗電量高、工作溫度高等等特性並不適合直接放在手機上相對較小的裝置中。而華寶所表示將投影畫面投射至一公尺內的小畫面中，這個主意倒是滿新鮮的。
我想，既然是讓有需要簡報的使用者可以隨時簡報，而在約15吋的投影畫面中，當然也不可能讓太多人同時參與，同一個小桌子三至四個人應該是剛好。想想使用的情境：
情境一：
某業務到公司為客戶簡報，不需要帶 Notebook 只要拿出手機有適當的白色背景即可將簡報資料投影出來。
情境二：
某保險專員到星巴克為客戶量身訂做保險套餐，為客戶解說時直接拿出手機就可以將資料調閱給客戶看。
情境三：
幾個朋友在餐廳聚餐，有人提議想看看上一次大家一起出去玩拍的照片，此時拿出手機直接可以將照片投射在背景上。
情境四：
在手機中有錄一段家人的錄影片段，立刻可以放出來讓大家看。
分析一下之後，發覺若是在正式或商務場合中，除非是真的臨時起意或是突發狀況，要不然應該都是會準備 Notebook 再加上投影機，讓所有與會的人員都能夠清楚的了解所要簡報的內容；若是在非正式或是社交場合，不會有人沒事就帶著 Notebook 或投影機到處跑，此時相對的比較適合使用這樣的產品，話雖如此，也並不是必要的選項。所以個人是認為若是主打商用需求，整體的設計是對手機雖有加分的效 果，還是最後是否淪為 hype gadget 還有得論戰；但若是主打娛樂、有趣的調性，那也許會讓使用者覺得夠炫、新奇的觀感。
先不論該技術是否會造成熱烈的迴響，但是若是這個投影元件的確商用化並且價格能夠持續的壓低下，將不只是手機上能夠有微型投影的應用，甚至是之後到處都有小小的、獨立型的投影元件，我們的桌面上可能有一個 LCD 螢幕，再配合上多個微型投影裝置，可以顯示好幾個畫面耶。
若是以投影片的格式來播放，比較有可能的格式可能是 Microsoft 的 PPT 或是 PDF 格式，那手機平台最有可能的就是 Windows Mobile 或 Symbian 這些智慧型手機。但若是放照片那當然就不一定需要這樣的平台，如果是發影片的話，也是要考慮到電池的耗電量。
想想，也許只是個噱頭吧，拭目以待。
請參考：
威廉
Google 將在 Browser 中結合 Google Talk 和 Gmail
依據新聞表示，Google 為了擴大其新服務 Google Talk 的勢力範圍，將把 Gmail 和 Google Talk 整合在同一個畫面中。
這個創意真的是滿不錯的想法，現在一般的使用流程都是使用 IM(Instant Messaging 如 MSN, Yahoo)時，如果想要收發 mail 就要再開瀏覽器連到你的 Internet Mail 帳號。不過在 Google 的想法中，認為這兩者其實應該是完全的互補的，而且可以完美的結合。
一邊是 IM 的線上聯絡人，一邊是 Email 的編輯器，當使用者想要寄信給某人，如果是在 IM 的清單中，那不就只是拉近信件的聯絡人即可。目前我們在這個應用中都有不同的聯絡人清單，的確這兩者整合在一起的的真的是不賴哦。
目前 Google Talk 的使用者實在是少得可憐，難怪 Google 要想盡辦法來拉抬人氣。
AOL: 53 million
MSN: 27 million
Yahoo: 22 million
Google: 866,000
想想過一陣子下班回家後在 Internet 上的使用情境：
1. 用 Firefox 透過 RSS 先看看新聞
2. 用 Firefox 使用 Google Talk
3. 用 Firefox 一邊和老朋友聊天，在畫面的右邊同時用 Firefox 寫 Email
4. 要寄什麼文件給對方，直接把朋友拉近收件人
5. Email 的編輯畫面不會像現在這麼陽春，透過 AJAX 的動態顯示技術，畫面也是一極棒。
6. 想在 Blog 寫寫心得，用 Firefox 直接使用 Blog Editr。
7. 看看朋友的旅行照片也是方便。
8. 想要用試算表或做簡報，用 Open Office 即可，不用再裝 Microsoft 的 Office。
重點是，完全免費。
未來的日子，別人再問你何處是你家時，就說網路是我家吧。
可參考 "Google takes aim at chat rivals" from BBC NEWS
http://newsvote.bbc.co.uk/2/hi/technology/4688410.stm
威廉
這個創意真的是滿不錯的想法，現在一般的使用流程都是使用 IM(Instant Messaging 如 MSN, Yahoo)時，如果想要收發 mail 就要再開瀏覽器連到你的 Internet Mail 帳號。不過在 Google 的想法中，認為這兩者其實應該是完全的互補的，而且可以完美的結合。
一邊是 IM 的線上聯絡人，一邊是 Email 的編輯器，當使用者想要寄信給某人，如果是在 IM 的清單中，那不就只是拉近信件的聯絡人即可。目前我們在這個應用中都有不同的聯絡人清單，的確這兩者整合在一起的的真的是不賴哦。
目前 Google Talk 的使用者實在是少得可憐，難怪 Google 要想盡辦法來拉抬人氣。
AOL: 53 million
MSN: 27 million
Yahoo: 22 million
Google: 866,000
想想過一陣子下班回家後在 Internet 上的使用情境：
1. 用 Firefox 透過 RSS 先看看新聞
2. 用 Firefox 使用 Google Talk
3. 用 Firefox 一邊和老朋友聊天，在畫面的右邊同時用 Firefox 寫 Email
4. 要寄什麼文件給對方，直接把朋友拉近收件人
5. Email 的編輯畫面不會像現在這麼陽春，透過 AJAX 的動態顯示技術，畫面也是一極棒。
6. 想在 Blog 寫寫心得，用 Firefox 直接使用 Blog Editr。
7. 看看朋友的旅行照片也是方便。
8. 想要用試算表或做簡報，用 Open Office 即可，不用再裝 Microsoft 的 Office。
9. 想規畫去玩的路線，不要忘了 Google Map 哦。
重點是，完全免費。
未來的日子，別人再問你何處是你家時，就說網路是我家吧。
可參考 "Google takes aim at chat rivals" from BBC NEWS
http://newsvote.bbc.co.uk/2/hi/technology/4688410.stm
威廉
The future is about emotion
雖然未來難以預測，但是大公司還是花錢請未來學家來預測日後數年可能的生活應用及方式，以此搶得先機。
未來學家的工作是為他們的雇主描繪出未來的走向，評估某種生意的機會與風險，指出社會上的改變並將公司帶往最有利潤的方向去。
當然他們也不可能常常猜得準，而且通常都是猜錯的，但這也是沒辦法的事。如果你就是一個未來學家，企業主花錢你來分析，當然也不是希望 就聽聽一些很安全、很保守的主意；你的想法及創意必須是革命性、從根本完全改變的。你賣的是一個偉大的理想，要不然就沒有你的價值了，問題是，這些偉大的 創意通常也不大容易成功。
如果不能依賴革命性的創意，換個角度想，如何將現有的科技以新的方式應用在我們日常的生活中。
重點來了，你的產品或創意要與「人」的「Passions」和「Emotions」連結才有價值，如果開發的產品少了與人與情感之間的連結，那再怎麼說也是只是冷冰冰的科技用品，並無法真正帶給人們生活中的便利和趣味。
"The future is about emotion."
英國電信(BT)預測未來幾年：
2012: personal 'black boxes' record everything you do every day
2015: images beamed directly into your eyeballs
2017: first hotel in orbit
2020: artificial intelligence elected to parliament
2040: robots become mentally and physically superior to humans
2075 (at the earliest): time travel invented
看起來滿不可能的，不過人類文明的演進不就是這樣在驚呼聲中一路走來的嗎？
請發揮你的想像力，讓你的產品、你的軟體、你的設計能夠讓人驚喜、讓人感動、讓人歡愉。
請參考
"The business of future gazing" from BBC NEWS
http://news.bbc.co.uk/1/hi/programmes/click_online/4676874.stm
威廉
手機 + PC + Internet 信箱整合
目前要將手機中的 SMS/MMS/Email 的資料在 PC 上編輯及修改非常的不方便，因為使用者一定要再安裝另一套軟體，而且編輯修改或是資料夾的搬移功能都只能在這個軟體上操作。偏偏通常都是公司有一個信箱、 Internet上有一個信箱再加上手機上的信箱，要整合在一起操作就很困難。
理想的情形是未來每一個人就只有一個代表號，也許就是你的電話號碼。別人要打電話、寄信給我、和我用 MSN 聯絡、上 Blog 留言等等全部都是透過這個號碼就可以找到人。也許要記號碼有點困難，那就一定會有如同 Internet DNS 的轉址服務方式，只要將你的電話號碼和你的唯一名稱登錄後，任何人只要透過這個唯一的 ID 就可以聯絡到這個人了。
手機上目前已經有 MMS 的服務，其實我不知道用的人多不多，不過再怎麼說，還是 Email 使用起來方便。相信在未來手機上的 MMS 會被 Email 所取代，或者是有另一個新的特別為手機而開發的訊息傳送格式也許就叫 Mmail (Mobile Mail) 吧。
上班時間若是朋友想和我聯絡，不想直接打電話，寄封 Email 還是最方便的。不過因為是私人的事情所以也不想將信寄到公司的信箱，最好的方式就是透過手機寄 Email。如果我的手機有藍芽的功能，剛好我的 PC 或 NB 也是支持藍芽的，兩邊就可以來同步了。在 Outlook 的資料夾中就會多一個叫 Mobile folder 的東東，當然其中也有收件匣、寄件匣等等，這些電郵就是從手機上撈出來的郵件。所以當我透過手機收到朋友的信件後，立刻在我的 Outlook 中看到有新郵件，我可以從 Mobile folder 中拉到 Outlook 中的資料夾，也可以在編輯完成後選擇透過手機寄送郵件。
同樣的，如果我是透過瀏覽器在管理 Yahoo 的電郵時一樣可以依此類推。
手機上的文字輸入我一直覺得是目前最大的問題，除了語音辨識之外，目前似乎還沒有一套真正適合在手機上簡單、易學的輸入法。對於使用者 的不方便就是最大的商機，這個部份其實是有可以發揮的空間。若是在輸入法的問題也解決了，在手機上收信 Email 你能想像市場有多大嗎？其實 3G or 3G+ 市場有多大，Mobile Email 的市場就有多大，就算是爸媽一代的長輩，能夠方便的收信小孫女自己寄來的 Email 加上照片就讓人覺得窩心。
目前時機還沒到囉，先等到 3G 費率是便宜的包月吃到飽時再說。
威廉
手機 + PC + Internet 信箱整合
目前要將手機中的 SMS/MMS/Email 的資料在 PC 上編輯及修改非常的不方便，因為使用者一定要再安裝另一套軟體，而且編輯修改或是資料夾的搬移功能都只能在這個軟體上操作。偏偏通常都是公司有一個信箱、 Internet上有一個信箱再加上手機上的信箱，要整合在一起操作就很困難。
理想的情形是未來每一個人就只有一個代表號，也許就是你的電話號碼。別人要打電話、寄信給我、和我用 MSN 聯絡、上 Blog 留言等等全部都是透過這個號碼就可以找到人。也許要記號碼有點困難，那就一定會有如同 Internet DNS 的轉址服務方式，只要將你的電話號碼和你的唯一名稱登錄後，任何人只要透過這個唯一的 ID 就可以聯絡到這個人了。
手機上目前已經有 MMS 的服務，其實我不知道用的人多不多，不過再怎麼說，還是 Email 使用起來方便。相信在未來手機上的 MMS 會被 Email 所取代，或者是有另一個新的特別為手機而開發的訊息傳送格式也許就叫 Mmail (Mobile Mail) 吧。
上班時間若是朋友想和我聯絡，不想直接打電話，寄封 Email 還是最方便的。不過因為是私人的事情所以也不想將信寄到公司的信箱，最好的方式就是透過手機寄 Email。如果我的手機有藍芽的功能，剛好我的 PC 或 NB 也是支持藍芽的，兩邊就可以來同步了。在 Outlook 的資料夾中就會多一個叫 Mobile folder 的東東，當然其中也有收件匣、寄件匣等等，這些電郵就是從手機上撈出來的郵件。所以當我透過手機收到朋友的信件後，立刻在我的 Outlook 中看到有新郵件，我可以從 Mobile folder 中拉到 Outlook 中的資料夾，也可以在編輯完成後選擇透過手機寄送郵件。
同樣的，如果我是透過瀏覽器在管理 Yahoo 的電郵時一樣可以依此類推。
手機上的文字輸入我一直覺得是目前最大的問題，除了語音辨識之外，目前似乎還沒有一套真正適合在手機上簡單、易學的輸入法。對於使用者 的不方便就是最大的商機，這個部份其實是有可以發揮的空間。若是在輸入法的問題也解決了，在手機上收信 Email 你能想像市場有多大嗎？其實 3G or 3G+ 市場有多大，Mobile Email 的市場就有多大，就算是爸媽一代的長輩，能夠方便的收信小孫女自己寄來的 Email 加上照片就讓人覺得窩心。
目前時機還沒到囉，先等到 3G 費率是便宜的包月吃到飽時再說。
威廉
全球手機出貨 2007 估計將突破第一個十億大關
2005 手機全球銷售達 810m 比 2004 年成長 19%，主要是新興市場如印度、非洲等國家帶動，就包辦了其中的一半份額。2006 成長率上看 15% 到 930m。
新興市場因 $40 低價手機帶動。
在 2005 年 4Q 中：
1. Nokia 市佔率 34.2%
2. Moto 市佔率 18.3%
3. Samsung 市佔為 11.1%
4. LG 市佔為 6.6%
5. SE 市佔為 6.6%
Moto 誓言要在接下來的幾年內拿下第一名的位置，但 Nokia 也不是省油的燈，雖然在 2005 年初一度被「看衰」，但是在搶攻低價手機、靈活的代工策略、強化高階機種及成功的機海戰術下，第一名的位置還是不可動搖，新的一年仍有好戲可看。
Moto 在 RAZR V3 系列狂銷 12m 隻的支援下，在 2005 年表現不凡。不過隨著其他手機廠也主推超薄機種的競爭下，藍海已染紅，在超薄機種的競逐是免不了。當然 Moto 早已打好算盤，2006 年的手機將主打三公尺外就可以辨識出是 Moto Style 的手機策略下，相信一定還會有更多的驚喜。
最讓人驚奇的還是 SE 2005 年的表現了，推出了一系列叫好又叫座的機種，使得兩家公司在合併的陣痛期之後，簡直如同火鳳凰重生一般大放光采。再說 Sony 今年以來將自己定位往娛樂/消費性電子 方向靠攏，光是在台灣 Walkman 手機透過 王力宏 在 MV 中置入性行銷的強力放送下，後勢看漲。
Samsung 和 LG 兩家韓廠雖然也有所進步，但幅度較不如其他三家來得大。
某家手機大廠曾表示，高階機種雖然賣得貴，但是行銷費用及活動成本加加減減其實是沒什麼賺，甚至是賠錢，其實賺錢的是量大的低價手機。之前堅持走高檔路線 的 Samsung 也不得不向低階市場靠攏，以前只打高階的現在往低階靠，當然主推低階的也向高階的地方擠。有一個區塊是所有大廠都不玩的，就是中階市場。
經過一陣子以來的經驗數據，中階手機要說功能沒高階的好，要說價格又沒低階手機便宜；而且消費者也已經自己做出了選擇，要嘛就多花一點錢買高檔的手機，要嘛就用最便宜的價格買一般功能的機種。
相信 2006 在興新市場低階手機仍會有所成長，已開發國家就拼 2.5G 高階或 3G 手機了。
鴻海有 Nokia 的加持，雙方互蒙其利；華寶更是在 Moto 持續下單及 SE 的新單效應下，目前也是強強滾。也期許日前剛推出雙品牌的台廠能夠立足 2006 並且放眼 2007 成功搶進前五大，野心不用太大，先幹掉 LX 就好。
威廉
新興市場因 $40 低價手機帶動。
在 2005 年 4Q 中：
1. Nokia 市佔率 34.2%
2. Moto 市佔率 18.3%
3. Samsung 市佔為 11.1%
4. LG 市佔為 6.6%
5. SE 市佔為 6.6%
Moto 誓言要在接下來的幾年內拿下第一名的位置，但 Nokia 也不是省油的燈，雖然在 2005 年初一度被「看衰」，但是在搶攻低價手機、靈活的代工策略、強化高階機種及成功的機海戰術下，第一名的位置還是不可動搖，新的一年仍有好戲可看。
Moto 在 RAZR V3 系列狂銷 12m 隻的支援下，在 2005 年表現不凡。不過隨著其他手機廠也主推超薄機種的競爭下，藍海已染紅，在超薄機種的競逐是免不了。當然 Moto 早已打好算盤，2006 年的手機將主打三公尺外就可以辨識出是 Moto Style 的手機策略下，相信一定還會有更多的驚喜。
最讓人驚奇的還是 SE 2005 年的表現了，推出了一系列叫好又叫座的機種，使得兩家公司在合併的陣痛期之後，簡直如同火鳳凰重生一般大放光采。再說 Sony 今年以來將自己定位往娛樂/消費性電子 方向靠攏，光是在台灣 Walkman 手機透過 王力宏 在 MV 中置入性行銷的強力放送下，後勢看漲。
Samsung 和 LG 兩家韓廠雖然也有所進步，但幅度較不如其他三家來得大。
某家手機大廠曾表示，高階機種雖然賣得貴，但是行銷費用及活動成本加加減減其實是沒什麼賺，甚至是賠錢，其實賺錢的是量大的低價手機。之前堅持走高檔路線 的 Samsung 也不得不向低階市場靠攏，以前只打高階的現在往低階靠，當然主推低階的也向高階的地方擠。有一個區塊是所有大廠都不玩的，就是中階市場。
經過一陣子以來的經驗數據，中階手機要說功能沒高階的好，要說價格又沒低階手機便宜；而且消費者也已經自己做出了選擇，要嘛就多花一點錢買高檔的手機，要嘛就用最便宜的價格買一般功能的機種。
相信 2006 在興新市場低階手機仍會有所成長，已開發國家就拼 2.5G 高階或 3G 手機了。
鴻海有 Nokia 的加持，雙方互蒙其利；華寶更是在 Moto 持續下單及 SE 的新單效應下，目前也是強強滾。也期許日前剛推出雙品牌的台廠能夠立足 2006 並且放眼 2007 成功搶進前五大，野心不用太大，先幹掉 LX 就好。
威廉
綠手機 廣告第一部
詹姆斯一家人周日午后於紐約中央公園野餐，父母倆在草地上庸懶的享受難得的日光浴並看著兩個小兒子與黃金獵犬嘻戲。
爸爸突然想到要打電話與朋友確認晚上洋基隊與大都會隊，在洋基主場開打的地鐵大賽門票是不是沒問題，不過手機不見了，而剛才爸爸還記得就放在他躺下的旁邊。
全家人都忙成一團一起找，狗狗也東跳西跳湊熱鬧，就連遊客也一起幫忙。
鏡頭帶到和草地顏色完全相近的草綠色手機，就連待機畫面也如草地般的鮮綠。
此時鏡頭由空中的角度一格一格往上拉，就像空拍照片一樣，將整個中央公園的場景由小小一個區域拉高到整個公園的全景。
突然悅耳的手機鈴聲響起，高空全景的畫面中有一個小亮點一閃一閃，鏡頭快速的拉回地面，所有人的動作幾乎的暫停了下來，只看到綠色的手機邊響鈴邊震動，並且 品牌Logo 因為太陽反射的關係閃閃發光。
所有人同時衝向手機的位置，最後被狗狗搶先一步叼起來又叫又跳，所有人也都笑成一團。
畫面的最後是 品牌Logo 接著是 Green。
結束。
所隱含的意義是這個品牌是最綠，最環保的綠色手機。
威廉
爸爸突然想到要打電話與朋友確認晚上洋基隊與大都會隊，在洋基主場開打的地鐵大賽門票是不是沒問題，不過手機不見了，而剛才爸爸還記得就放在他躺下的旁邊。
全家人都忙成一團一起找，狗狗也東跳西跳湊熱鬧，就連遊客也一起幫忙。
鏡頭帶到和草地顏色完全相近的草綠色手機，就連待機畫面也如草地般的鮮綠。
此時鏡頭由空中的角度一格一格往上拉，就像空拍照片一樣，將整個中央公園的場景由小小一個區域拉高到整個公園的全景。
突然悅耳的手機鈴聲響起，高空全景的畫面中有一個小亮點一閃一閃，鏡頭快速的拉回地面，所有人的動作幾乎的暫停了下來，只看到綠色的手機邊響鈴邊震動，並且 品牌Logo 因為太陽反射的關係閃閃發光。
所有人同時衝向手機的位置，最後被狗狗搶先一步叼起來又叫又跳，所有人也都笑成一團。
畫面的最後是 品牌Logo 接著是 Green。
結束。
所隱含的意義是這個品牌是最綠，最環保的綠色手機。
威廉
給我綠手機 其除免談
市面上的手機追求的都是最輕、最薄、功能最強、畫素最高、最時尚等等，每一家的手機廠也是在這些規格大車拼，規格比來比去真的是沒完沒了。
之前是有聽過綠色手機，但總是覺得綠得不夠徹底、綠得不夠乾淨。
在我心目中的綠色手機應該有這些特色：
01. 超低電磁波: 雖然手機電磁波仍然一直有爭議
02. 超低耗電: 待時機間一定要長久
03. 全機無鉛: 標準要比歐盟的 RoHS 更嚴格
04. 大量使用再生材質: 開發新材質取代原來塑膠原料
05. 重要模組可拆卸: 例如 LCD,相機 等零件可簡單組裝重複使用
06. 外殼可自然分解: 使用如 杜邦Sorona 由玉米提煉原料可自然分解
07. 彈性保護殼: 彈性可以吸收手機掉到地上的撞擊力,不容易摔壞
08. 大量使用單晶片: 儘量減少晶片的個數
09. 可手動充電: 附上手動搖桿充電器, 就像 MIT 100 元美金 NB 一樣
10. 待機省電: 待機狀態將所有不必要的電源關閉
11. 手機鈴聲隨環境調整: 要響鈴時如果環境是安靜的就以最小聲提醒
12. 軟體過濾背景噪音: 通話時用軟體將噪音及非通話語音雜音過濾掉
13. 基本選單操作: 不用一些有沒有的動來動去之類的圖示
14. 全機防水: 總不能一下雨就壞了吧
15. 基本款功能即可: 不需要一些酷炫無用的肥大功能
16. 外殼染色也是用自然提煉顏料: 不需要用化學原料染色
我不知道開發第一隻這樣目標的手機成本會需要多少，相信一定是很高，若第一隻綠手機開發成功，後續的商機其實更多。輕、薄、短、小的消費性電子產品之後對 於環境、綠色的要求將會愈來愈高，石油消耗、二氧化碳排放、電子廢棄物這些議題在歐盟愈來愈受重視，如果整個產品線、甚至是整個公司的訴求能夠導向完全綠 色企業，光是這一點就不知道贏過多少對手。
要做的話就要完完全全的綠下去，是不能打折扣的，因為一但消費者發現企業是在做表面功夫，屆時更難挽回民心。
若是有上述的綠色技術，其實產品不只是可以賣已開發國家，省電等技術更適合對於新興市場、未開發國家、開發中國家等電力基礎設施不完備的市場更是需要節電技術的產品。
期待理想中的綠手機，能在台灣手機廠發開出第一隻量產機型。
威廉
之前是有聽過綠色手機，但總是覺得綠得不夠徹底、綠得不夠乾淨。
在我心目中的綠色手機應該有這些特色：
01. 超低電磁波: 雖然手機電磁波仍然一直有爭議
02. 超低耗電: 待時機間一定要長久
03. 全機無鉛: 標準要比歐盟的 RoHS 更嚴格
04. 大量使用再生材質: 開發新材質取代原來塑膠原料
05. 重要模組可拆卸: 例如 LCD,相機 等零件可簡單組裝重複使用
06. 外殼可自然分解: 使用如 杜邦Sorona 由玉米提煉原料可自然分解
07. 彈性保護殼: 彈性可以吸收手機掉到地上的撞擊力,不容易摔壞
08. 大量使用單晶片: 儘量減少晶片的個數
09. 可手動充電: 附上手動搖桿充電器, 就像 MIT 100 元美金 NB 一樣
10. 待機省電: 待機狀態將所有不必要的電源關閉
11. 手機鈴聲隨環境調整: 要響鈴時如果環境是安靜的就以最小聲提醒
12. 軟體過濾背景噪音: 通話時用軟體將噪音及非通話語音雜音過濾掉
13. 基本選單操作: 不用一些有沒有的動來動去之類的圖示
14. 全機防水: 總不能一下雨就壞了吧
15. 基本款功能即可: 不需要一些酷炫無用的肥大功能
16. 外殼染色也是用自然提煉顏料: 不需要用化學原料染色
我不知道開發第一隻這樣目標的手機成本會需要多少，相信一定是很高，若第一隻綠手機開發成功，後續的商機其實更多。輕、薄、短、小的消費性電子產品之後對 於環境、綠色的要求將會愈來愈高，石油消耗、二氧化碳排放、電子廢棄物這些議題在歐盟愈來愈受重視，如果整個產品線、甚至是整個公司的訴求能夠導向完全綠 色企業，光是這一點就不知道贏過多少對手。
要做的話就要完完全全的綠下去，是不能打折扣的，因為一但消費者發現企業是在做表面功夫，屆時更難挽回民心。
若是有上述的綠色技術，其實產品不只是可以賣已開發國家，省電等技術更適合對於新興市場、未開發國家、開發中國家等電力基礎設施不完備的市場更是需要節電技術的產品。
期待理想中的綠手機，能在台灣手機廠發開出第一隻量產機型。
威廉
手機交換名片
一直在想如何簡化交換名片的使用方式。
想像一下突然有一天在路上遇到久違不見的朋友，除了哈拉知道最近的情況之外，如何交換彼此的聯絡方式呢？
在沒有手機以前，會拿出記事本和筆(如果有帶的話)，將對方家裡的電話或地址抄下來，要不然就是寫在衛生紙或手上；有了手機以後，會拿出手機將對方的手機號碼留下來，也許是用簡訊或是直接撥通電話確認。
想想還真是不大方便。
以目前現有的技術來看，兩隻手機如果有支持藍芽的功能也可以做到交換 聯絡人(vCard) 的功能，不過前提是兩隻手機都有藍芽、兩隻手機的藍芽要相容、兩隻手機要設定好可以存取的權限、兩隻手機都要支持這個交換聯絡人的功能，想想兩個人在路上 花了十多分鐘還是不能成功的將聯絡方式與對方交換，真是令人瀉氣。雖然簡訊(SMS)或多媒體訊息(MMS)也可以做到，但是光是設定或傳送就滿不方便 的，友善度仍有待改進。
可以想像一下在 3G 網路下如何完成原來的使用情境：
1. 兩個老朋友在路上巧遇並且哈啦完，想要交換聯絡方式。
2. 兩人拿出手機在「交換名片」的應用程式中選擇搜索聯絡人，此時透過藍芽功能找到近距離內的朋友。
3. 接著兩人就按下「交換名片」中的「交換」，此時透過 3G 網路將自己原先就設定好的資訊與對方交換。
4. 除了電話號碼、住址外，還可以有 Email, msn, 大頭照等訊息，如果對於照片不滿意的話，當下拍段影片或照張相也不賴。
5. 回到家中也可以再透過藍芽的功能將這些資訊直接與 msn 同步，不但加到好友名單，而且連照片也同時放上去。
這樣的名片交換方式應該是非常的方便吧。
不光是在剛才的場合可以這樣使用，想想上班族或是業務人員常與客戶或同業交換名片的場合更是適用，交換電子名片更可以有效的管理眾多聯絡人資料。
對於使用者的不方便其實就是最大的商機，手機廠或軟體開發商若是能開發類似「交換名片」的應用軟體，的確是可以降低使用的複雜度讓整個使用情境更為自然、流暢。重要的是這些應用都是架構在現有的網路基礎上，只要善加利用一定可以開創自己的一片藍天。
手機線上購物成長可期
網路購物不用說仍是在持續的成長中，但是手機線上購物在 2.5G 以前的時代是無法想像的事，隨著 3G 的普及，相信手機購物的潛力無窮。
手機購物的優勢是隨時、隨地且互動式的選擇消費者所要購買的產品及服務。
第一代購物方式是農務世代，大家以物易物。
第二代購物方式是工業世代，生產者大量製造相同規格的產品，消費者沒得選。
第三代購物方式是知識世代，消費者透過網路蒐集標的物的規格、價格等等資訊，選擇最有利的機會出手。
第四代購物方式是無線世代，透過手機隨時、隨地了解產品資訊，在實際看到標的物的同時，選擇最佳的購買時機。
對於賣家而言，手機就如同是在電視、雜誌或報紙上刊登廣告一樣，是一個新的媒介，商品數量及售價可以隨時調整，也因為消費者透過手機可以即時得到產品最新的資訊。當店家要打庫存時，可能就會對該產品大幅調降售價，以更便宜的價格賣出，而消費者也樂得撿便宜貨。
不只是一般商品可以做到賣家完全客製化，在講求有機、健康飲食習慣的今天，吃的東西也可以透過手機有新的應用。
有部份種米的農人以 有機米為訴求，價格較貴也只接受預購。如果有消費者先包下某片農田當年度一部份的產能，由農夫用心細心照顧這片農田，雙方得以互蒙其利；農夫可在田中裝置 攝影機，消費者可隨時透過手機看到算是自己租來的農田及曬著金色陽光的飽滿稻穗，心中的滿足感自然不在話下，連自己吃的米都可以客製化了。
到百貨公司想要買一件樣式極好的皮衣，售價不便宜又不想和別人撞衫，這個時候手機又發揮作用了。在某個網站輸入產品編號或直接對標牌拍照， 手機立刻將這件皮衣的設計師照片、設計靈感、產地、製造時間、全球生產數量、當地進貨數量、清洗方式、折價券、會員優惠、售價等資訊即時顯示出來，實在是 太酷了。
手機購物不再單單只是看看要買的商品然後下單，這些都是在 PC 就可以做到的。有了手機可以幫助消費者在購買商品的同時，體驗產品的開發歷程，甚至了解其中的背景故事，權力完完全全由消費者主導，賣家只能盡可能提供好的產品及優惠的價格。
買家隨時也可以變成賣家哦。
例如識貨的你在跳蚤市場，看到一個你之前聽別人說過願意以三倍價格買下來的網友，二話不說先詢問買家的意向，一買一賣的套利空間就是你的智慧財哦。每個人都變成了買家、賣家、批發商、零售商，自己當老板了。
可以包下菜園指定自己想吃的有機蔬菜，並可以用手機看到即時影像時，記得要告訴我。
威廉
手機電視在英國的試行數據
在手機上看電視全面普及的日子已經愈來愈近了，雖然台灣還沒有聽說有電信商開始準備 DVB-H 服務的消息，不過相信隨著各國的風行，台灣也會亦步亦趨。
以 DVB-H 而言，在 Mobile TV 訊號的接放方式有兩種，第一種是透過 3G 網路將電視內容送到手機上；另一種是透過其他頻帶的發送以類似廣播的方式為之。
以 DVB-H 而言，在 Mobile TV 訊號的接放方式有兩種，第一種是透過 3G 網路將電視內容送到手機上；另一種是透過其他頻帶的發送以類似廣播的方式為之。
若訊號是通過 3G 網路，缺點是會佔 3G 的頻帶；通過 DVB-H 的方式是電信商需要再架設發送設備，需要額外的投資。
所以目前來看當然是觀望的業者居多，待 3G 真的全面普及和 Mobile TV 的需求上來了，電信商自然不會放過這個機會。
手機廠除了應該及早因應相關的應用外，其實也可以思考如何在手機上透過即時的電視影像資訊，能有不同的創新應用。
英國電信商 O2 和 BT 在 Oxford 地區於幾個月前開始對某些用戶實際測試 Mobile TV 的使用情境，目前有一些初步的成果，並會持續到 2006 夏天。
有幾個數據可以參考：
01. 使用者在家中也會使用 Mobile TV Service
02. 80% 使用者願意訂閱 DVB-H Mobile TV 服務
03. 8 歐元/每月 是使用者可以接受的價格
04. 36% 使用者主要在家使用該服務
05. 23% 使用者主要在 工作/學校 使用該服務
06. 28% 使用者主要在移動中使用該服務
07. 76% 使用者會繼續使用該服務
08. 83% 使用者滿意該服務
09. 使用者平均 3小時/每週 使用該服務，使用高峰是在早晚通勤上下班的時間。
10. 上班族在中午吃飯時間會去看 news, sport and soaps 的內容
11. 預測到 2009 年將有 5000萬 個 Mobile TV 使用者，營收達 35億 歐元。
雖然取樣的母體不多，也不見得未來的 Mobile TV 使用者和他們的使用情境會相同，不過有初步的數據可參考也是滿有價值的。
例如有滿多使用者也願意在家中使用這個服務，可見就算是在家中有大大的電視可以看，Mobile TV 的使用者和客廳電視其實是不衝突的。
想想，塞車的時候就將你的手機放在車子前面看新聞，真的不賴。
持續觀察 Mobile TV 的發展。
可參考 BBC "Brits show appetite for mobile TV"
http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/4620792.stm
威廉
動漫最佳平台 － 手機
看漫畫當然是看漫畫書啊，要不然能在電視上看嗎？在電視上看的話就不叫漫畫了，不過我想，手機這個玩意兒出現後，也許情況會不一樣了哦。
如果漫畫是一頁有數小格的呈現方式很適合在小畫面的手機上展現，若是像武打類型有的時候一整頁就是一張圖的方式就不是很適合。
以前的在報紙上的四格漫畫還記得吧，老夫子的四格漫畫還有印象嗎？
四格漫畫更是絕配中的絕配，按左、右切換不同故事，按上、下切換上下頁，完美。
先只看四格漫畫這個部份，想像一下創造的新商機。
例如老夫子很多人都已經忘了，老片重拍也會有他的市場，透過重新包裝將老夫子的精神在手機上重現，老故事也可以有新生命。
如果某電信商或內容供應商提供了讓業餘玩家上傳他的作品並有機會讓其他使用者下載，不論這個服務是不是要收費，相信很多人會有興趣試試看、玩一玩。
電信商當然更是樂觀其成，使用者漫畫的下載伴隨著的就是資料傳輸的流量，都是錢在跑。
以前的漫畫家只能畫好漫畫後，透過出版社發行，而漫畫迷也要等好一陣子之後才有機會買到，不過透過手機的動漫平台，漫畫家完成作品的同時，付費的使用者幾乎可以在同時間就透過手機下載最新的內容，甚至將手機內儲存的漫畫以數位方式永久典藏。
北斗神拳、七龍珠、棋靈王 何時能在手機上再現呢？
不只漫畫如此，其實動畫更是精彩。
手機上觀看影片的特性就是短時間（三至五分鐘短片為佳）、場景不能太大（太大在畫面上看起來會過小），而原來在電影院或 DVD 看的 90 分鐘動畫片就不適合完整移植到手機上，但是若將原本 90 分鐘的片子重新取景並切割成數個片段，舊的動畫片在手機上找到新生命就不無可能。例如超人特攻隊有人覺得真的好看，很想再看一次，不過沒有時間去租片子在 家裡看，如果能利用破碎的空檔甚至是中午在公司的午休時間欣賞也是適合。也許片商重新取景成為十個片段，想看多少就下載多少，也許是直接下載的方式、也許 是串流的方式都沒關係，重點是隨時、隨地、隨選你想要看的。
通過手機的這個新通路、新平台，有才華的創作者將有機會與所有的消費者第一手接觸，不再受限於發行商或通路商的條件。
目前再怎麼想，都會比手機看純文字的小說來得受歡迎，手機上看一堆的文字實在是有點累。
商機在眼前，手機廠能做些什麼呢？
立即可以進行或改進的：
1. 加速手機軟、硬體對於圖檔的處理速度，不能有所延遲。
2. 對於圖檔縮放功能需再加強。
3. 同時在畫面上顯示四格的縮圖，讓使用者隨時選取他想要看的格數。
4. 加強對於動畫處理的流暢度。
5. 播放中的動畫能快轉、迴轉、定格放大等操作。
等等
通路或平台的發展，也有機會逆向影響原來內容的創作或呈現方式。
大來家畫漫畫吧。
威廉
手機廠應用層開發平台
手機廠之所以應該去研究、觀察、發想手機對於你我在生活中的應用或角色，並不是盡可能在手機上內建一堆的應用程式，而應該是透過觀察生活中的應用，將這些抽象界面規格開出來。
台灣的教育系統一直以來就是教導學生「解問題」而不是「解決問題」，如果要「設計問題」對我們善於最用套用公式的教育思維更是困難。
比較明顯的例子是台灣的九號球撞球水準在國際上是出了名的的，這些優秀的選手技術一流，但是如果要出吊球或安全球給別國的選手攻擊，這方面的技術就略遜。
台灣選手對於解困難球的技術有時讓人驚奇，但外國選手設計的吊球有時更是讓人覺得不可思異，怎麼可能有人能設計出這樣的路線讓對手攻擊。
同樣的，使用別人家的系統和開發一個系統給別人家使用，這兩個層次是大大的不同。
用別人的 API 簡單，有什麼就叫什麼，看看回傳值就差不多了；如果要寫一套 API 給別人呼叫，對於整個系統架構、思維、邏輯、用法、擴充性、效能等等，有好多好多要考慮。
有整合能力和系統能力的人才真的不多。
回到手機廠的角色來看，除了自己開發的一堆程式外，當然也包括協力廠商的相關解決方案，封裝完成後以盡可能簡單的介面完成高複雜度的操作流程。
不 過 RD, PM 或是其他角色再怎麼努力，也不可能想出所有可能的應用。即然這個部份沒有辦法全部自己來，就可以想辦法請別人來幫忙，而手機組裝廠能夠努力的方向，就是盡 力開發一組能夠幫助應用軟體協力廠商，將其 domain knowledge 轉化為相關的應用軟體平台。
例如：
愈來愈多人在 PC 上使用 Blog，相信 Mobile Blog 也是後勢看漲。如何開出一個介面，讓上層的 Blog 編輯器或 Blog 瀏覽器能夠不管傳送和接收資料的問題，專心處理使用者介面的改進。
用手機錄影或錄音後，希望能即時的將檔案放到某伺服器上。如何開出一個介面，讓使用者在操作時可以快速、方便的將資料上傳至某個伺服器。
兩隻手機如何方便的交換任何手機中想要交換的資訊，如聯絡人資料、音樂、影像、文字資料等。如何開出一個介面，讓協力廠商開發出讓使用者簡單、方便的交換資訊應用程式。
電子錢包在手機上將是完美的組合，如何開出一個介面，讓協力廠商擴充電子錢包的加值應用。
因為可能的應用實在太多，手機廠是不是能以自己創新的開發方式，通過標準的通訊協定，讓協力廠商、電信商、內容供應商等行動價值鏈上的參與者共同合作。
手機的最大特色就是隨時、隨地可以交換資訊，尤其是 3G 以後的時代，頻寬將不是最大的限制。我們開發的這個平台，將底層標準的傳輸協定加以封裝，不管是 3G, 2.5G, Wifi, Bluetooth 等的通訊協定都可以讓上層的應用程式沒有包縛的加以應用。在平台的上層應用端可專心探索使用情境，不必管底層的通訊方式是要用哪一種協定，就只要開發邏輯 的部份。至於畫面的呈現相信透過標準化的拖拉工具也將愈來愈簡單。
有可能嗎？
威廉
大量客製化 將是勝出關鍵
大量客製化 將是勝出關鍵
威廉
手機廠都在夢想，一年能夠出幾款經典的手機，最好是一個型號能夠賣千萬隻以上。
最近出貨狂銷千萬隻以上的機種，Moto RAZR V3 系列是一例，超簿的機身，的確是在市場上與眾不同。
從藍海到變成紅海，也只是幾個月的時間。
看著超薄機種熱賣，不用說，市場上日、韓業者也是都在拼最薄。V3 的 1.39 公分已經不夠看了，1 公分以下的機種也已陸續出現。
看吧，各家業者拚厚度讓消費者驚艷的同時，累死的是手機廠的 ID 和機構工程師。
誰不想在同一條生產線上用同樣型號的手機換鈔票，大家都哈的要死啊。
3G 時代電信商握有較大的權力，手機廠沒有為電信商客製專屬的畫面、功能等是不大容易打開 3G 電信商大門的。
IT 的思維最討厭的就是客製化、改規格，能夠單一樣式大量生產最能填滿產能。
以消費者的角度來看，會不會有客製化的需求？
例如：
- 手機外殼能是自行指定的顏色、樣式或材質。
- 按鍵上的 ABC 或注音的排列是以自己習慣的方式組合。
- 螢幕的解析度依不同的價格有不同的等級。
- 相機的畫素也可以自行指定。
- 電池的容量依使用者不同的需求，可以指定最高容量或一般等級。
- 內建記憶體容量自行指定。
- 記憶卡的型式自行指定。
上述的例子只是硬體、外觀、樣式上的客製，如果再將軟體的部份算進來，可以有千萬種的組合。
大部份的消費者也許不在乎是不是可以更換原始的規格，但是總有人會想要這樣做。尤其成熟市場以換機消費者為主力，大家都不希望撞機，看到別人有可以客製化的手機，自己會想有、也會想要送給別人。
使用者的不便就是最大的商機。當然以現有的客觀條件要能做到完全的客製化非常困難，如果能踏出一小步，一方面可測試消費者的接受度，另一方面也可以增進手機廠自己對於產能調配的靈活度。
之後哪一家手機廠能夠做到 大量客製化 將是勝出關鍵。
本國製造、在地客製、全球行銷，是可以努力的目標。
以後手機的生產線一定可以像現在的汽車生產線一樣，同條產線上可以組裝不同的樣式。
大家來玩客製化吧
威廉
掌上行銷的時代來了 遠見雜誌
隨著3G手機滲透率的提高及連線費率的降低，不但會有會新的行動商業模式被創造，更有機會讓微型品牌在行動商務有一片天。
手機可公可私的特性，穿透了我們的生活，交換資訊、溝通訊息已不限於時間、地點，接著應該就是不限於頻寬了。
誰說做生意一定要花大錢才能打廣告，日後賣蔥抓餅的老板只要透過這個行動平台，隨時可以讓他的客戶知道他的行銷活動。
如果消費者願意，只要拿出手機透過藍芽與蔥抓餅老板的感應器交換資訊，日後老板就有了專屬的客戶資料庫，行銷就不只是發發傳單，而是可以有更多積極的做為。
手機廠要如何打造這個行銷平台，是提供專屬的Browser？還是支持手機上的RSS？Streaming Flash？
有太多的可能了，不只是思考如何行銷我們家的手機，也可以思考如何讓大家透過這個平台變成老板、變成賣家。
趨勢一定是企業主在考慮對目標客戶群行銷的精準度時，對於掌上行銷的投資比重將會愈來愈高。
雖然不是寫給手機廠看的，但也許會產生不一樣的火花。
文中的
『手機可能成為「個人化社會中表達自我最重要的方式」』
行動行銷的六大關鍵：
關鍵一：開發個人行動入口
關鍵二：綜合品味，打入全球
關鍵三：讓消費者自願犧牲隱私
關鍵四：結合價值鏈上的伙伴
關鍵五：整合行動平台及其他媒體
關鍵六：開發衡量標準，嗅出金礦
可以參考參考
20060101-史龍管理評論 掌上行銷的時代來了-遠見雜誌
威廉
可以用 Flash 來開發一個手機客製化遊戲
這個 Flash 可以讓使用者選取手機的各種不同的組件。
例如可以選擇的有：
01. 滑蓋、折疊或直立式
02. 外型是方、長、圓的各種型式
03. 聽孔的位置
04. LCD 的大小及型式，可能是圓的之類的。
05. 數字或英文按鍵的排列方式
06. 軟鍵的數目及排列方式
07. 方向鍵或搖桿的位置及種類
08. 收音孔的位置
09. 背蓋的型式
10. 手機外型的色系
11. 手機吊飾孔的位置
12. 耳機的種類
13. 待機畫面
14. 附件等
上述的遊戲，讓使用者嘗試各式各樣的排列組合，能夠搭配起來的組合實在是太多了。
當然囉，一定是要辦個比賽的，讓有創意的人來大車拚，雖然量產的機會應該是不高，但是可以讓消費者對於品牌感有不同的體驗。
一開始只是我們提供已經開發好的組件來讓使用者組出整隻的手機，之後的版本我們更可能讓使用者開發各式的零組件，例如是使用者自己設計的鍵盤或是外型等等，如此手機廠也有機會看看是不是真的有讓人想不到的應用產生。
企業除了花錢打廣告，想辦法讓消費者認同你的品牌外，以小遊戲的方式加強使用者認同感的例子也愈來愈多。比較有名的是之前台灣飛利浦線線上遊戲「飛利浦科技大亨」的意外成功，甚至讓較年輕的消費者對於這個老品牌有新的感受，也活化了品牌感，真的是很不簡單。
推出一個「好的產品」，才更有機會成為市場上「對的產品」。
有賴於大家的集體智慧了。
威廉
來設計個 主打錄音筆功能 的手機吧
有的時候上課、開會時，會想給他錄個音起來，偏偏大部份手機的錄音都滿差的，派不上用場。
雖然其他隻手機也有宣稱有錄音筆的功能，但也都不是主打這個部份。
所以我在想，應該可以出一隻就是主打 錄音/錄音筆 功能的手機，訴求對象是有錄音需求+手機的消費者。聽起來好像沒什麼，不過有一個部份是可以與眾不同的。
手 機內建藍芽的產品也愈來愈多了，通常會要另外買一個 藍芽耳機(也有麥克風功能)，不過這個東西只能拿來聽音樂、講電話有點可惜，應該可以開發一種 可組合、分離式的 藍芽耳機+麥克風。組合時就如同現在一般的藍芽耳機一般可以掛在耳邊，分離時可拆解成兩個部份，一個部份是 耳機 的部份，另一個是 麥克風 的部份。
好處來了，這個錄音筆，除了手機本身可以錄音外，還可以透過這個無線分離式無線藍芽麥克風收音。例如開會時，我們只要將這個小裝置放在桌上就可以錄音，一點都不唐突。
生 活中有很多時候，除了用相機補捉畫面外，其實有更多的機會可以將聲音永遠記錄下來，你這一生第一次求婚所說的話、你的小孩出生時可愛的哇哇聲、很少唱歌的 朋友的難得歌聲等等，也都是值得珍藏的回憶。尤其是現在 Podcast 愈來愈風行，自己創作出來的談話、音樂、弦律與別人分享更是一個趨勢，聲音檔的檔案小、容易傳輸、分享，更是影像檔無法比擬的。
還想到一些特點，可能有些別人已經有了，還是可以做進去：
1. 在通話過程中可以錄音。
2. 在通話過程中，可以將本地端的音樂或聲音放給對方聽。
3. 可以將 FM 錄下來，並可以預約錄音。
4. 手機插上 USB 接 PC 時，可以使用 藍芽耳機+麥克風 如 Skype、錄音、聽 PC 上的音樂，當成一個 Music Hub。
5. 提供 PC 上的軟體能夠簡單 編輯/混音 錄下的聲音。
...
造型做得稍微的細長，有一點錄音筆的感覺，不要和一般的手機長的一樣，就真的讚了。
可以拆開當藍芽耳機。可以拆開當藍芽麥克風。
雖然有些技術上的限制要突破，不過就是要找些東西來創新啊。
滿讚的咧。
威廉
雖然其他隻手機也有宣稱有錄音筆的功能，但也都不是主打這個部份。
所以我在想，應該可以出一隻就是主打 錄音/錄音筆 功能的手機，訴求對象是有錄音需求+手機的消費者。聽起來好像沒什麼，不過有一個部份是可以與眾不同的。
手 機內建藍芽的產品也愈來愈多了，通常會要另外買一個 藍芽耳機(也有麥克風功能)，不過這個東西只能拿來聽音樂、講電話有點可惜，應該可以開發一種 可組合、分離式的 藍芽耳機+麥克風。組合時就如同現在一般的藍芽耳機一般可以掛在耳邊，分離時可拆解成兩個部份，一個部份是 耳機 的部份，另一個是 麥克風 的部份。
好處來了，這個錄音筆，除了手機本身可以錄音外，還可以透過這個無線分離式無線藍芽麥克風收音。例如開會時，我們只要將這個小裝置放在桌上就可以錄音，一點都不唐突。
生 活中有很多時候，除了用相機補捉畫面外，其實有更多的機會可以將聲音永遠記錄下來，你這一生第一次求婚所說的話、你的小孩出生時可愛的哇哇聲、很少唱歌的 朋友的難得歌聲等等，也都是值得珍藏的回憶。尤其是現在 Podcast 愈來愈風行，自己創作出來的談話、音樂、弦律與別人分享更是一個趨勢，聲音檔的檔案小、容易傳輸、分享，更是影像檔無法比擬的。
還想到一些特點，可能有些別人已經有了，還是可以做進去：
1. 在通話過程中可以錄音。
2. 在通話過程中，可以將本地端的音樂或聲音放給對方聽。
3. 可以將 FM 錄下來，並可以預約錄音。
4. 手機插上 USB 接 PC 時，可以使用 藍芽耳機+麥克風 如 Skype、錄音、聽 PC 上的音樂，當成一個 Music Hub。
5. 提供 PC 上的軟體能夠簡單 編輯/混音 錄下的聲音。
...
造型做得稍微的細長，有一點錄音筆的感覺，不要和一般的手機長的一樣，就真的讚了。
可以拆開當藍芽耳機。可以拆開當藍芽麥克風。
雖然有些技術上的限制要突破，不過就是要找些東西來創新啊。
滿讚的咧。
威廉
來設計個有 卡啦OK變聲功能 的手機吧
大家去KTV唱歌時，都有玩過唐老鴨變聲、機械戰警變聲的功能吧。
捉弄一下別人倒是挺好玩的，不知道之前有沒有人將這樣的功能放到手機上過。
捉弄一下別人倒是挺好玩的，不知道之前有沒有人將這樣的功能放到手機上過。
如果在手機上有這個 卡啦OK變聲功能 的話，有一些好玩的應用可以來試試耶。
例如小明某天讓小華生氣了，小明打電話給小華的懺悔，通話時可以啟動唐老鴨變聲功能，小華一定笑到不行，就原諒小明了。
例如預設可以設定如果是不認識的電話號碼打過來的話，預設啟動唐老鴨變聲功能。這樣的好處是如果不知道是誰打來的，有的人會接、有的人不想接，透過變聲功能其實也是保護自己的一種方式，至少對方不知道我們真實的聲音吧。
不但可以有變聲功能，還可以 男變女、女變男、升降key 功能其實都可以加說。
生活中多一點點的小樂趣，也許會有意想不到的效果哦。
而且，其他國家也很少有 KTV 這種東西，更不會想到有這種應用了吧。
威廉
手機連網史前時代
在不久的將來，隨著 3G 手機頻寬的增加、3G 網路封包費率的調降及平價 3G 手機的問世，手機在人們生活中的角色將會被重新定位。
就如同目前的 PC 或 Notebook 一樣，沒有寬頻上網的電腦幾乎只能當廢鐵賣，沒有什麼價值。
有了網路線的電腦不只是上上網、聊聊天而已，最重要的是使用者掌握了 資訊/消費/溝通/... 的自主權。
Mouse 點擊了 hyperlink 不僅只於開啟網頁，實際上是打開通往 知識/民主/自主/... 的大道。
前電腦網路世代中，人們坐在客廳看電視、看報紙、聽CD、翻雜誌、聽廣播、用市話聊天...
後電腦網路世代中，一部份的人們仍然繼續做前電腦網路世代做的事；另一部份的人同時做前電腦網路世代的事，外加上網。
這就難怪了，如果以電腦網路世代為分水嶺，電視、報紙、CD、雜誌、廣播、市話... 這些產業幾乎都是走下坡的，少掉的這些人都出現在網路上。
當然廣告主也知道這個狀況，所以上述的廣告量一直萎縮，網路廣告成長卻是以大於四十五度角的速度成長，當然也就造就了 Google 有目前光景的原因。
廣告只是其中一個例子。
後電腦網路世代，也就是現在這個時間點，大家已經接受了網路的概念及生活型態，還會有很多很多創新或舊瓶裝新酒的網路商業模式將不斷出現。
也許五年後又會產生另一個網路泡沫(中國大陸有一點這樣的現象)，體質強健有真本事的還是會被留下來，其他的就自求多福，這只是人類發展中小小的一個循環。
有趣的是，電視、報紙、音樂、廣播、溝通...
手機都有辦法做到。
現在應該可以稱做是 手機連網史前時代 吧。
誰有膽識勇闖侏羅紀，誰就有機會開啟新世紀，唯一的限制 -- 就是你的想像力。
你今天感動了嗎？
ttp://www.designawards.nl/eng/index.asp?&audio=1
玩了玩，真的超級棒的 promotion，完完全全符合了 Nokia 的調性
-- Connecting People
我在想，不同品牌的手機，在另一個層次來看，應該是不同文化之間的偏好及選擇。
選擇了 Nokia 代表 歐洲 與 人文/自然/時尚 的認同。
選擇了 Moto 代表 美式 的 有趣/前衛/動感 的認同。
選擇了 SonyEricsson 代表 日式 的 穩重/功能/精緻 的認同。
選擇了 Samsung 代表 歐美日綜合式 的 創新/剌激/速度 的認同。
這是我想到的，每個人感覺的不一定都一樣。哪方面是我們能夠切入的？
我想到其中一個仍沒有出現是 -- 感動
感動你的心，我們可以用軟性訴求，為每一隻手機說一個故事，而不只是一個可以用講電話的手機。
我們除了有感動的故事，也應該有讓人感動的 操作流程/使用情境，Use Case/Scenario 的創新，
可以是大力研究的方向。
加了一個 5 美元的功能，是不是能帶給使用者超過 5 美元的價值？
你有多久沒有聽故事了呢？
你有多久沒有被深深的感動了呢？
上一次讓你眼睛淚汪汪的是哪一部電影呢？
怎麼感動普羅大眾，怎麼感動消費者，怎麼感動我們自己？
手機電視市場在哪裡？
大家都還是會存疑吧，有誰會用手機這個小小的畫面來看電視呢？
其實會有這樣的想法也是正常的，因為我們所想的「電視」一直都是在客廳中那個大大 32吋 的巨獸，
這麼大的畫面，怎麼想都沒辦法在手機上小小的 176x220 螢幕上完整呈現。
根據研究顯示，最適合在手機上觀看的內容是即時新聞或三到五分鐘的短片，
並不是整部電視劇或電影一個半小時全部一起看完，就算是要看這麼長的影像，在這個使用情境當中也是會被分割成數個小片段。
因為使用手機，通常就是在移動中或是非固定的場所，例如通車、等人、排隊等等想要打發這些破碎的時間片段。
例如韓國小天王 Rain 來台宣傳，但是很多粉絲無法親自去機場接機，不過又急著想看到當初到機場的即時新聞及畫面，
在上班時間總沒有辦法看電視吧，這個時候用手機來觀看即時新聞及影像是完美的解決方案。
例如電影「金剛」到處都在打片，如果能用手機下載預告片的片段，也許是三到五分鐘這個就非常的適合，
使用者覺得滿意了再給他優惠或折價券短信去電影院看，電信商、片商及消費者大家互蒙其利。
例如 2006 年台北 101 會有一年一度的煙火秀，很多人想要在當下享受大家一起倒數記時的氣氛，但無法親臨現場。
如果能透過手機欣賞精彩的實況，相信一定能夠感動更多更多的人。
文字、音樂、影音 這三者之間是不同體驗的資訊交換過程，三者是彼此互補的，合作的算多、競爭的算少。
文字 -> 需要眼睛及注意力完全的集中 -> 明顯在手機上不適合，所以我不看好手機電子書的市場。
音樂 -> 完全不影響使用者的生活情境 -> 和手機完美結合，邊走邊聽，享受音樂的律動。
影音 -> 想看就看、想聽就想、想停就停 -> 手機是短時間內接收最新資訊、殺時間及娛樂的最佳平台。
相信會有愈來愈多新的微型創意公司出現在 3G 的世界中，
妙的是，這些影音的內容，不但適合放在手機上，其實也適合透過網際網路在電腦上觀看哦。。。
手機互動電視節目大商機
如果只是單純的想 手機+電視 就是在手機上看原來的電視節目，那就大大的限制了可能的應用。
如果想到的是 手機+電視節目+互動 可能衍生出的商機 ---> 無限。
如果想到的是 手機+電視節目+互動 可能衍生出的商機 ---> 無限。
之後 手機+電視 上面所看到的節目，將和目前和有線電視看到的節目會不同，
而是會開發專屬於適合手機大小或時間的節目，所以做節目的在有利可圖的情形下一定會前仆後繼開發新的商機。
如果 3G 時代的頻寬已經不是主要問題，電信商拆帳及收費機制也得到解決，再加上內容供應商也提供了使用者想要使用或互動的節目，
如此可以預想的是日後的潛在市場會有多大。
如果東森購物頻道搬到手機上，你可以在購物時按一些按鈕與利菁互動，也許是預錄的、也許是即時的，但一定是專屬的。
如果電視台想即時辦一次民調，透過手機互動電視節目，可以立即透過手機投票，電信商喜歡，電視台也會高興。
如果 ESPN 要票選 NBA 本周十大好球，透過手機上看到的精彩重播及慢動作分解後，可以讓運動迷立即投票。
如果下班回家的路上塞車，剛好可以看 210x 全x開講，這個候開放 call in，使用者可以透過互動的方式立即 call in。
使用者隨時可以上傳自拍的短片或節目，讓所有人即時下載收看。
可以想到的應用實在太多了，而且是歷史上都沒有發生過的。
曾有人說過 Cash is king，後來有人說 Content is king，但是我想說 Interaction is king。
互動為王，人與人的溝通、傳遞資訊及訊息才是人類文明中不斷演進的原動力。
手機最神奇之處是我們可以無論何時、何地都可以與想要互動的另一個人甚至是一個服務互動，
打從人類有史以來，還沒有出現過這樣的例子。
等著這個大商機從天上掉下來，只是早晚的事。
2006/02/15
日本 南韓 香港 新加坡 台灣
還記得約 1994,1995 年還在讀大學的時候，很喜歡到學校的圖書館借商管的書。那時正是日本如日中天之時，所以有書都是 日本第一 之類的東西，那時真的覺得為什麼日本這麼厲害。
原來 1993 年左右正是日本經濟泡沫的最高點，接下來的數十年間，日本的平成不況至今。是不景氣也好、修養身習也好，今年開始有關日本的所有消息，在你我不注意之間又到日本的發達之路。
外資不斷加碼、股市不斷創新高。
換個地方看看南韓，還記得亞洲金融風暴幾乎要讓南韓整個國家破產，從那個時候開始，也不知道怎麼樣的力量，讓南韓整個國家在世界上開始發光發熱，從哈日變成韓流。是民族的自信心吧，我猜這是其中的原因之一。
神奇的事也發生在香港，還記得在幾年前，香港在 1997 回歸祖國的不確定感中，所有的人都認為香港已經不行了。這麼小的地方，是靠什麼樣的產業來支撐著，在這個小小地方生活的國民是什麼樣的感覺，我想一切都是不確定吧。
香港所有最慘的事都在 2003 SARS 疫情爆發後開始反轉，經濟回升速度如此之快不得讓人嘖嘖稱奇。新加坡的故事也是神奇一族，就等下一次再說吧。
台灣呢？
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